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省農發(fā)集團黨委副書(shū)記魏宏偉一行到種業(yè)集團調研指導工作

2024-01-18


       1月16日,省農發(fā)集團董事、黨委副書(shū)記魏宏偉一行到種業(yè)集團調研指導工作,農發(fā)集團黨委組織部部長(cháng)、人力資源部經(jīng)理宋劍飛陪同調研。省種業(yè)集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理李永平,黨委委員、副總經(jīng)理任永源、孫曉紅及有關(guān)部(室)負責人參加座談。
       魏宏偉一行實(shí)地考察了集團生物育種中心實(shí)驗室,看望慰問(wèn)了科研人員和本級干部職工,認真聽(tīng)取了種業(yè)集團關(guān)于人才隊伍建設和年輕干部培養情況的匯報。
       魏宏偉表示,種業(yè)集團劃轉整合組建一年多來(lái)各項工作扎實(shí)穩步推進(jìn),工作成效值得肯定。對于集團下一步工作,魏宏偉提出了五點(diǎn)期望和要求。

       一是要重融合。加強與集團企業(yè)文化、現代企業(yè)架構、市場(chǎng)化機制的深度融合,進(jìn)一步完善現代企業(yè)治理體系,注重“育繁推”成果轉化,提升企業(yè)市場(chǎng)競爭能力和經(jīng)營(yíng)效益。
       二是要強科研。加強與科研院所、高校協(xié)同互動(dòng),借勢借力建立產(chǎn)學(xué)研深度合作和利益共享機制,助推科技攻關(guān)與項目爭取。加大科技人才招引力度,完善薪酬分配和考核激勵制度,確保人才引得進(jìn)、留得住、用得好。
       三要提質(zhì)效。加強內部資源整合和外部資源協(xié)同,積極盤(pán)活存量資產(chǎn),持續優(yōu)化商業(yè)模式,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,提升整體競爭力,推動(dòng)企業(yè)高效運作、規范管理。
       四要擴投資。圍繞發(fā)展規劃,聚焦主責主業(yè),以投資促發(fā)展,積極擴大有效投資,堅持產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng )新鏈融合發(fā)展,強化上下游協(xié)同、聯(lián)動(dòng),積極拓展種業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈布局。
       五要守底線(xiàn)。要求經(jīng)營(yíng)班子認真履行“一崗雙責”,帶領(lǐng)全體職工筑牢廉潔從業(yè)底線(xiàn),永葆勤廉底色,將清廉國企建設融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程,鑄造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng )業(yè)氛圍,護航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

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