省農發集團董事長、黨委書記吳高平到勿忘農集團調研指導

    2月23日上午，省農發集團董事長、黨委書記吳高平到勿忘農集團走訪調研，辦公室主任王誠、黨委組織部部長袁彤、投資發展部部長吳其川陪同調研。

    吳高平逐一走訪集團各部室，與干部職工親切交談，隨后，與勿忘農班子、種業板塊負責人進行了座談，聽取勿忘農集團工作匯報，座談交流種業發展和省種業集團的組建工作。

      吳高平對勿忘農集團前期的工作給予充分肯定，他指出，監管體制調整后，勿忘農集團及劃轉企業工作平穩有序、開局良好，并對下一步工作特別是省種業集團組建提出要求。

      一要提高站位、積極作為。種業是國家戰略性、基礎性產業，是三農的核心、農業的芯片，種源安全關系國家安全，是國之大者。省委、省政府對組建種業集團高度重視，要統一思想、提高站位，利用監體系調整之機，充分利用農口和國資兩條線的支持，實現資源要素聚集，借勢借力、彎道超車，上下齊心，達到1+1 >2的效果。

      二要戰略清晰、戰術精準。根據國有企業“承擔好責任、發揮好功能、發展好企業”的定位，系統分析種業發展的長處和短版，要強化以“育”為主體的“育、繁、推”“一體兩翼”的發展格局，研究透徹企業商業模式、盈利模式和研發模式，平衡好生存和發展問題。要做到定位清晰，戰略上要堅持有所為、有所不為，戰術上都要梳理清楚短期、中期、長期計劃，年度重點工作要聚焦聚焦再聚焦，做好農作物種業、畜禽種業和水產種業三大板塊的發展計劃。 

      三要守正創新、變革重塑。要堅守對三農的初心使命，大膽改革創新，立足理念創新、體制機制創新，積極探索人才引進、股權激勵、薪酬決定、價值捆綁機制，搭建好核心團隊，抓好干部隊伍能力重塑工作。

      四要黨建引領、安全護航。要根據國有企業黨建工作要求，深入實施紅色根脈強基工程，做好“雙融共促”，推進全面從嚴治黨要求落實和清廉國企建設。要堅持抓住關鍵少數，一級抓一級，加強干部職工教育，積極弘揚農發集團“種子文化“。教育引導干部職工算好成本賬、克服僥幸心理、堅決守牢底線紅線。要樹立大安全觀，高度重視安全穩定，徹底抓好安全生產、常態化疫情防控工作，為亞運會和“二十大”勝利召開營造良好環境。

    勿忘農種業、燈塔種豬、南太湖水產三家公司總經理及集團各室部主要負責人參加座談會。