農發集團領導到種業集團調研明年工作思路

      11月24日下午，省農發集團黨委書記、董事長吳高平一行到種業集團專題調研重點工作開展情況和2023年工作思路。農發集團黨委副書記、總經理毛利豪，相關部（室）負責人陪同調研。種業集團班子成員與部門負責人參加會議。

      在聽取種業集團今年經營形勢、今后五年發展規劃和2023年工作思路后，吳高平董事長對種業集團工作開展與未來謀劃予以充分肯定。指出，種業集團自組建以來經營班子工作努力、成效明顯，落實“大討論大謀劃大行動”活動工作有力，謀篇布局五年發展規劃思路清晰、任務系統，體現了擔當精神。針對下一步工作，吳高平董事長要求：
      一是進一步樹立市場化經營理念。按照現代企業制度要求，不斷轉變理念、思路和方法，在謀劃好、運作好、管理好種業集團上下功夫，進一步構建適應市場化要求的體制機制。
      二是聚焦突出實體化運營模式。深入貫徹落實黨的二十大關于糧食安全、種業振興的戰略部署，抓住種業發展的歷史窗口期，發揮好功能、承擔好責任，強化實體化運營，以企業效益最大化為目標，堅持以投資促發展，推動種業集團加快發展。
      三是全力推進重點工作落地。要進一步完善重點工作推進機制，明確內部分工，落實工作責任，采取專班化形式，明確任務、責任清單，以只爭朝夕、時不我待的急迫感，全力推進重點工作。

       毛利豪總經理在講話中指出，種業集團改革發展任務重，一年來工作努力，謀劃發展到位，要進一步適應農發集團管理體系，完善企業管理運行機制；要進一步聚焦發展目標，細化分類梳理四大種業板塊的目標任務和重點舉措；要堅持以結果為導向，集中力量解決問題，有效保障重點工作推進落實。