3月6日,農發集團副總經理魏宏偉一行到種業集團調研指導工作,就種業集團運營管理情況開展座談交流。農發集團有關部門負責人陪同調研,種業集團班子成員和有關部門負責人參加會議。
在聽取種業集團2022 年經營形勢、主要工作和2023年度運營管理重點工作匯報后,魏宏偉對種業集團一年以來的工作予以充分肯定。他表示,種業集團劃轉至農發集團后各項工作千頭萬緒,融入銜接工作任務重,集團領導班子瞄準了方向,頂住了壓力,推動各項工作逐步走上正常軌道。
對于下一步重點工作,魏宏偉提出三點要求,一是要大力彰顯種業功能地位。牢記種業集團組建初心,貫徹落實省委三個“一號工程”工作,加快“卡脖子”技術攻關,為推動鄉村振興、實現共同富裕發揮功能作用,為保障糧食安全、建設農業強國貢獻種業力量。二是要統籌推進年度重點工作。持續優化工作機制,整合人力資源,建立工作專班,以掛圖作戰的方式推進各項工作。三是要快速提升規范化管理水平。強化市場化發展意識,要對標先進企業開展學習調研。要建立市場化機制,加強科研團隊建設,加大人才招引力度,優化考核激勵機制,提升集團規范化管理能力。
種業集團黨委書記、董事長、總經理李永平代表領導班子作表態發言,他表示,種業集團將貫徹落實農發集團工作部署,全面并軌,全力以赴補齊短板,切實提升規范化管理能力,夯實集團高質量發展根基。